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Mission conseil en organisation – Slama frère

  • Descriptif du projet
  • Actions effectués
Descriptif du projet

Le cabinet d’études et de conseil MGI BFC, a effectué pour le compte  du groupe Slama frères plusieurs missions :

  • Mission de conseil : accompagnement de la société dans la conception de l’architecture organisationnelle et fonctionnelle de la cellule d’audit interne
  • Mission de renforcement des capacités du staff.
Actions effectués

Description des services effectivement rendus par nos consultants, dans le cadre de cette mission de conseil en organisation :

  • Élaboration d’une Note méthodologique pour un diagnostic initial et évaluation de l'organisation actuelle : Diagnostic de l'existant : comprendre la situation actuelle et l'environnement
  • Conception de l'organigramme de la cellule d'audit interne
  • Identification des compétences recherchées par poste
  • Diagnostic des compétences des collaborateurs
  • Élaboration des fiches de poste et des KPIs
  • Élaboration d’une note de gouvernance et d’organisation de la cellule
  • Définition des liens hiérarchiques et fonctionnels entre la cellule les différents services
  • Élaboration de la description des tâches du personnel de la cellule d'audit interne
  • Assistance à la mise en place d'une méthodologie de travail
  • Assistance à la documentation des différentes tâches
  • Évaluation préliminaire des risques
  • Accompagnement de l'équipe de la société dans la préparation du plan d'audit
  • Élaboration de la charte d’audit
  • Renforcement des capacités de l’équipe chargée de l’audit interne
  • Conduite du changement organisationnel & fonctionnel.

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