Prestations effectuées :
- Audit et revue organisationnelle & fonctionnelle
- Évaluation du système de contrôle interne selon l’approche maturité
Descriptif des prestations effectuées
- Cadrage du projet et élaboration de la feuille de route de la mission
- Élaboration d’une note méthodologique pour un diagnostic initial
- Évaluation de l'organisation actuelle: comprendre la situation actuelle et l'environnement de contrôle
- Revue des organigrammes des différents départements et la proposition des scénarios de restructuration.
- Le diagnostic des compétences des collaborateurs
- Mesure de poids de poste de chaque acteur moyennant la méthode de Hay
- Audit des fiches de poste et des indicateurs de performance
- Mises en place et élaboration des propositions d’amélioration.
- Élaboration d’une note de gouvernance et d’organisation de la société
- Définition des liens hiérarchiques et fonctionnels entre les différents services
- Audit de l’environnement de contrôle selon le référentiel international COSO
- Audit de la répartition des tâches et des responsabilités entre les acteurs des différents services
- Audit fonctionnel et opérationnel des différents départements
- Évaluation du système de contrôle interne selon l’approche maturité : détermination de la position actuelle du système de contrôle interne dans l’échelle de maturité et identification des axes d’amélioration et de progrès à réaliser.
- Proposition d’un canevas du plan d’actions par département/service.
