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Mission de conseil et TAS – CSM GIAS

  • Descriptif du projet
  • Conseil en organisation
  • TAS
Descriptif du projet

L'entreprise CSM-GIAS, nous a fait confiance pour effectuer plusieurs missions de conseil et de transaction Advisory Services.

Conseil en organisation

Prestations effectuées :

- Audit et revue organisationnelle & fonctionnelle

- Évaluation du système de contrôle interne selon l’approche maturité

Descriptif des prestations effectuées

  • Cadrage du projet et élaboration de la feuille de route de la mission
  • Élaboration d’une note méthodologique pour un diagnostic initial
  • Évaluation de l'organisation actuelle : Diagnostic de l'existant.
  • Revue des organigrammes des différents départements et la proposition des scénarios de restructuration.
  •  Diagnostic des compétences des collaborateurs
  • Mesure de poids de poste de chaque acteur
  • Audit des fiches de poste et des indicateurs de performance mises en place et élaboration des propositions d’amélioration
  • Élaboration d’une note de gouvernance et d’organisation de la société
  • Définition des liens hiérarchiques et fonctionnels entre les différents services
  • Audit de l’environnement de contrôle selon le référentiel international COSO
  • Audit de la répartition des tâches et des responsabilités entre les acteurs des différents services
  • Audit fonctionnel et opérationnel des différents départements
  • Évaluation du système de contrôle interne selon l’approche maturité.
  • Proposition d’un canevas du plan d’actions par département/service.
TAS

Prestations effectuées : 

  • Élaboration d'un business plan
  • Évaluation de la société
  • Préparation d'une data Room et négociation.

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