Élaboration d’un cadre organisationnel – Bénin

  • Descriptif du projet
  • Actions effectuées
Descriptif du projet

Mise en place d’un cadre organisationnel et
des procédures de contrôle et inspection
pour l’organe de contrôle des prestataires de
services de confiance dans le domaine des
communications électroniques.

Actions effectuées
  • Analyse et la compréhension du cadre juridique, du fonctionnement et de l’organisation actuelle de l’organe
  • Revue documentaire et réalisation d’un benchmarking international avec des organes similaires dans le monde
  • Réalisation des entretiens avec les responsables clés et les partenaires de l’organe de contrôle afin de récolter des données utiles au diagnostic Identification des compétences requis par poste
  • Elaboration du Référentiel des compétences des métiers pour l’organe de contrôle
  • Mise en place des procédures de gestion et de gouvernance et d’organisation de l’organe de contrôle
  • Projection sur le code du numérique du Bénin et les textes juridiques associés et proposition :
  • D’un Organigramme de l’organe de contrôle des PSCs élaboré conformément aux meilleures pratiques existantes.
  • Des Fiches de poste du personnel de l’organe ;
  • D’un manuel de procédures pour le contrôle des PSCs (cible : les agents de l’organe de contrôle) ;
  • Un modèle économique de l’organe de contrôle
  • Un décret portant organisation et fonctionnement de l’organe e contrôle

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