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Fondamentaux du Risk Management

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Une formation pour booster votre carrière

Après cette formation certifiante, le risk management n’aura plus aucun secret pour vous. Les évolutions de l’environnement économique poussent les à optimiser leur dispositif de maîtrise des risques afin d’améliorer la maîtrise de leurs activités.

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Une formation certifiante orientée Pratique

Cette formation pratique sur les fondamentaux du Risk Management et ISO 31000 ( norme mondiale de gestion des risques) , vous permettra

d’apprendre des outils et des techniques  que vous pourrez appliquer immédiatement au travail, une fois la formation terminée.

Vous allez apprendre à

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Identifier les risques

Gerer les risques

Contrôler les risques

Maitriser les risques

A qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à toute personne nouvelle dans le domaine du risque ou souhaitant accéder à la profession. Les dirigeants et les chefs de département qui veulent comprendre le management des risques et le rôle qu’ils doivent jouer au sein de leur organisation .

 

Les praticiens du management du risque de tous les niveaux qui ont besoin d’une mise à jour sur les récents développements en matière du management des risques sans oublier les étudiants qui suivent une formation en IRM.

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Programme des cours : Day 1

  • Qu’est-ce que le risque et le management du risque ?
  • Pourquoi gérer les risques ?
  • Attributs d’une gestion efficace des risques.
  •  Principales disciplines de gestion des risques.

  • Communication et consultation
  • Définir le contexte.
  • Évaluation des risques.
  • Outils d’identification et d’analyse des risques.

Résumé du premier jour

Le premier jour vous allez comprendre son impact sur votre organisation. Vous allez savoir comment le management des risques peut vous aider à comprendre, communiquer et gérer les risques.

 

Vous commencerez à examiner le processus du management des risques. Nous vous donnerons les connaissances nécessaires pour établir un lien entre le management des risques et des disciplines comme la continuité des affaires, la gouvernance, la conformité et l’audit interne.

Inscrivez-vous à cette formation certifiante dès maintenant et
bénéficiez d'un an d'adhésion à L'IRM ( The Institute of Risk Management )

Deuxième jour

Le deuxième jour nous aborderons le reste du processus du management des risques. Des exemples pratiques seront utilisés pour démontrer comment intégrer le management des risques dans les plans et les activités de votre organisation.

 

Vous découvrirez les cadres de référence du management des risques, la délégation des responsabilités et la création d’une culture du risque. Vous apprendrez ensuite comment mettre en place une structure du management des risques dans votre propre organisation.

Programme des cours : Day 2

  • Profil du risque – conséquences.
  • Matrice des probabilités – registres des risques.
  • Appétit pour les risques et tolérance aux risques.
  • Traitement des risques.
  • Transfert des risques.
  • Management de la continuité des affaires.
  • Surveillance et révision.

  • Cadre de référence du management des risques
  • Intégrer le management des risques.
  •  Politique des risques.
  • Être un manager de risques efficace.
  •  Avantages du management des risques.

Les formateurs

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Nos formateurs sont des experts et professionnels des métiers de l’audit, du controle interne et des finances. Ils sont de diverses nationalités et bénéficient d’une notoriété internationale.

 

Notre formateur principal est NADIA YAICH, une Expert-comptable spécialiste en organisation, (Gouvernance, Contrôle interne, audit interne, risk management, fraude et IT) membre de “The Institute of Internal Auditors (IIA)” et associé du cabinet MGI BFC .

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À propos de l’IRM

The Institute of Risk Management ( IRM) est l’organisme reconnu comme leader dans le domaine du management des risques en entreprise.

Grace à des qualifications et des formations reconnues dans le monde entier, L’IRM aident les professionnels et les entreprises à

atteindre l’excellence dans la gestion des risques afin d’améliorer le fonctionnement de l’organisation.