Mission conseil – SOROUBAT International

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Descriptif du projet

Revue organisationnelle et élaboration des
processus de gouvernance.

Actions effectuées

Diagnostic du fonctionnement de la société grâce à l'analyse SWOT synthétisant les forces et faiblesses organisationnels de l’entreprise au regard des opportunités et menaces générées par son environnement.
Évaluation de la répartition des tâches et des responsabilités entre les différents acteurs ainsi que le poids de poste de chaque acteur.
Revue de l’organigramme pour déterminer l’adéquation de son organisation et proposition des idées de restructuration dans le but d’améliorer l’efficacité.
Identification des compétences requis par poste
Mise en place des procédures de gestion et de gouvernance et d’organisation de la société
Élaboration des fiches de fonction
Définition des modalités de mise en œuvre de la nouvelle structure organisationnelle et conduite du changement.

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