Notre cabinet à une très grande expérience en matière de T.A.S. Cette expérience est le fruit des différentes missions effectuées pour plusieurs entreprises de secteurs d’activités variés. Fort de notre expérience, nous mettons notre expertise à la disposition de votre entreprise, pour vous accompagner dans toutes vos opérations TAS.
Nos équipes sont déjà intervenues dans divers projets, tels que des projets
La démarche à adopter diffère selon qu’il s’agit de cession ou de reprise d’entreprises. Elle se présente généralement comme suit :
Cession d’entreprises
Acquisition d’entreprises
Nos conseils sont sollicités dans diverses situations pour aider à la prise de décisions stratégiques.
Nous utilisons les techniques d’évaluation les plus appropriées à chaque situation, qui peuvent inclure des comparaisons multiples, mais aussi l’analyse des flux de trésorerie actualisés. Notre travail se différencie par notre compréhension de l’économie des entreprises sous-jacentes.
L’approche d’évaluation utilisée se décline généralement en deux phases majeures :
Les entreprises dans des situations de crise de revenus ou de liquidités ont besoin d’un soutien immédiat pour éviter une insolvabilité imminente. Les parties prenantes, en particulier les investisseurs et les créanciers, exigent un redressement complet. Ils veulent que l’entreprise soit repositionnée pour rétablir la rentabilité et protéger leurs prêts et investissements.
Notre approche de restructuration optimise les opérations quotidiennes en réduisant les coûts et améliore la situation financière en assainissant le bilan. Sans jamais perdre de vue la situation globale, nous nous efforçons également d’exploiter de nouvelles sources de revenus pour rendre votre entreprise plus résiliente pour l’avenir. Les étapes de la restructuration financière se présentent comme suit :
Les opérations de due diligence acheteurs ou vendeurs ont pour objectifs de sécuriser et d’optimiser les transactions à l’achat ou à la vente.
Notre cabinet est doté d’une expérience avérée dans les opérations de due diligence acheteurs ou vendeurs.
Due diligence acheteur ou «Buy-side due diligence »
Due diligence vendeur ou «Vendor due diligence »
Analyse des facteurs et des tendances du marché, des concurrents et de l’univers des clients, ainsi que du plan d’affaires de la cible. Favoriser la communication d’une information financière homogène et sécurisée aux acquéreurs potentiels.
Mener une étude de faisabilité consiste à analyser la viabilité et les implications économiques et organisationnelles d’un projet (création d’entreprise, lancement d’une nouvelle activité ou d’un nouveau produit etc.).
Les étapes d’une étude de faisabilité sont les suivants :
Notre cabinet dispose d’une grande expérience en matière de modélisation, ainsi que de solides compétences en gestion de projets, pour répondre aux besoins de nos clients. La modélisation financière facilite ainsi la prise de décision, en permettant de faire une simulation des différents scénarios possibles, d’acquérir une meilleure visibilité et d’aboutir à des recommandations.
Réaliser un modèle financier nécessite d’abord de comprendre le secteur, ses dynamiques et les données exogènes auxquelles le projet est sensible. Le souci d’amélioration permanent de nos rendus se traduit par une démarche dans laquelle, le management de l’entreprise est entendu à plusieurs reprises, pour que chaque mise à jour de la version réponde au mieux à ses attentes.
Les étapes de la modélisation financière se présentent comme suit :
Contribuer au développement du tissu économique Africain : Telle est notre mission
Déposez votre candidature en remplissant notre formulaire en ligne.
Inscrivez-vous à notre newsletter pour ne rien manquer de notre actualité
